Le Contrat local de santé 2 (2019-2023) s’appuie sur
Un diagnostic partagé
Un portrait de territoire construit par l’Observatoire régional de la santé (ORS) avec les données recueillies à partir de Balises (Base locale d’informations statistiques en santé, des bilans et rapports
d’activités des acteurs du territoire et autres données régionales disponibles.
L’enrichissement de 7 groupes thématiques ayant réuni 58 structures et 123 participants au printemps 2018, sur différentes thématiques : maladies chroniques « bien vivre avec sa maladie », santé dès la petite enfance et l’enfance (jusqu’à 16 ans), santé environnement « bien vivre dans sa ville », parcours de soins, santé des jeunes (16-25 ans), santé mentale, santé des personnes âgées/personnes handicapées.
Un travail de synthèse élaboré par l’équipe projet (Ville, ARS, ORS), complété par les apports des différents signataires au cours de 2 comités techniques (28 juin et 5 octobre 2018).
Une instance décisionnelle
Les 10 signataires réunis dans le cadre du comité de pilotage le 30 novembre 2018 ont validé le portrait de territoire et les 12 axes prioritaires présentés.
Des principes fondamentaux transversaux :
- Développer une politique locale de santé rénovée et mieux intégrée aux politiques publiques pour faire face à des contraintes financières et humaines de plus en plus fortes et à l’existence de problèmes de santé et de stratégies complexes et multiples pour les résoudre.
- Coordonner et mutualiser les acteurs et les actions. Le partage d’expériences et la co-construction des actions est au centre de la démarche CLS.
- Agir sur les inégalités sociales et territoriales de santé, les disparités observées entre la santé des populations socioéconomiquement favorisées et défavorisées
- Développer le pouvoir d’agir des habitants. La personne étant le principal acteur de sa santé, il est important d’amener chacun à définir ses besoins et à être capable de mobiliser les ressources pour y répondre
Le contrat local de santé 2 du territoire de Valence, c’est :
10 cosignataires
- La Ville de Valence
- L’Agence régionale de santé Auvergne–Rhône-Alpes
- Le Préfet de la Drôme
- Le Conseil départemental de la Drôme
- La Caisse d’allocations familiales de la Drôme
- La Caisse primaire d’assurance maladie
- Le Centre hospitalier Drôme Vivarais
- Le Centre hospitalier de Valence
- L’Éducation nationale
- L’Hôpital privé Drôme-Ardèche
Le CLS valorise les actions existantes efficaces et tend à développer les actions de coordination entre acteurs du territoire. C’est un engagement de principe sur des grands axes prioritaires ayant émergé lors du diagnostic posé de manière pluridisciplinaire et concerté.
Les partenaires concourant aux objectifs du CLS
Au-delà des partenaires signataires du présent contrat, sont également associés à la réalisation des actions du contrat local de santé les acteurs de la santé sur qui repose la réalisation du contrat. Des partenaires qui ont été associés à la démarche soit pour leurs compétences, la mise à disposition de ressources, le partage de méthodologie, soit en tant que porteurs d’actions :
les professionnels de santé libéraux, les maisons de santé pluriprofessionnelles ;
- les professionnels et bénévoles d’associations ou structures sanitaires, sociales, médico-sociales, de prévention, d’insertion, associations de malades, seniors, personnes en situation de handicap
- et/ou de leur entourage, associations de représentants d’usagers, réseaux de santé ;
- les bailleurs sociaux, les organismes de tutelles ;
- les associations ou organismes œuvrant en santé-environnement ;
- les services de Valence Romans Agglo
Le territoire valentinois
Le présent Contrat local de santé s’applique au territoire de la Ville de Valence.
Une attention particulière est portée aux habitants des territoires les plus fragilisés, en tenant compte des typologies de publics en situation de vulnérabilité et notamment ceux issus des quartiers Politique de la Ville (Fontbarlettes, le Plan, le Polygone, la Chamberlière et Valensolles).
Certaines actions du Contrat local de santé peuvent drainer un public plus large avec des habitants du bassin de vie de Valence ou de l’agglomération (en particulier certaines actions menées en santé-environnement, conférences du dispositif Adultes relais ou du Conseil local de santé mentale, Maison Relais Santé…).
12 axes stratégiques prioritaires
Le CLS porte sur des champs d’intervention volontairement limités pour répondre à des enjeux identifiés comme prioritaires. Aussi, il n’a pas vocation à être exhaustif au regard des politiques portées en matière de santé par l’ensemble des signataires.
Considérant les travaux d’élaboration du plan municipal de santé, le contexte local et le diagnostic partagé, 12 axes stratégiques ont été identifiés.
